Un projet LIS réussi est un projet préparé. NumaPath se déploie selon une méthode en six phases, jalonnée et documentée, qui donne à la direction, à la DSI et au chef de service la même visibilité — du cadrage initial jusqu'au support en routine.
Changer de système d'information dans un service d'anatomopathologie, c'est toucher au quotidien de chaque poste. C'est pourquoi chaque déploiement NumaPath repose sur trois engagements de conduite de projet.
Six phases successives, chacune avec un objectif, des livrables et une validation avant de passer à la suivante. Personne n'avance à l'aveugle.
Direction, DSI et chef de service disposent d'un référent projet identifié, du premier atelier de cadrage au support en routine.
Le service continue de diagnostiquer pendant le projet : la préparation, la recette et la formation sont organisées pour préserver l'activité.
Chaque phase prépare la suivante : on ne paramètre que ce qui a été cadré, on ne forme que ce qui a été recetté, on ne démarre que ce qui a été validé.
Tout commence par l'écoute du service : comment circulent les prélèvements aujourd'hui, qui intervient à quelle étape, quels volumes sont traités et quels objectifs le projet doit servir. Ce cadrage devient la référence partagée de tout le projet.
Avec la DSI de l'établissement, l'environnement technique est préparé et vérifié : dimensionnement du serveur, accès réseau, exigences de sécurité et stratégie de sauvegarde. La plateforme s'installe sur un socle validé, pas sur des hypothèses.
NumaPath est configuré à l'image du service tel qu'il a été cadré : circuits techniques, droits et rôles de chaque profil, modèles de comptes rendus par type de prélèvement, indicateurs de pilotage. Le logiciel s'adapte à l'organisation — jamais l'inverse.
Avant toute mise en production, la configuration est éprouvée sur des scénarios représentatifs du service : tests fonctionnels sur les parcours de dossiers, tests techniques sur l'environnement. Les écarts sont corrigés et la recette est validée avec vos équipes.
Chacun est formé sur son périmètre réel : le chef de service sur le pilotage et la validation, les seniors sur la relecture et la signature, les résidents et internes sur la rédaction et la pré-validation, les techniciens sur les circuits et la traçabilité. Personne ne découvre l'outil le jour du démarrage.
Le démarrage est assisté : l'équipe projet est aux côtés des utilisateurs pour les premiers dossiers réels, ajuste ce qui doit l'être et sécurise la prise en main. La maintenance et le support prennent ensuite le relais, sans rupture d'interlocuteur.
Le périmètre, le calendrier et les responsabilités de chacun sont posés dès le cadrage, puis suivis à chaque jalon : le projet reste lisible de bout en bout.
Un déploiement de LIS engage la direction, la DSI et le service médical. La méthode répond à chacun sur son terrain.
Des phases validées une à une, des jalons documentés et un référent unique : la direction sait à tout moment où en est le projet et ce qui reste à franchir.
La phase infrastructure est menée avec la DSI, pas à côté d'elle : serveur, réseau, sécurité et sauvegardes sont définis ensemble, dans le respect de la politique de sécurité de l'établissement.
Le cadrage part du fonctionnement réel du service, le paramétrage le reproduit, la formation est déclinée par profil et le démarrage est assisté : l'organisation médicale reste maîtresse de son rythme.
La mise en service n'est pas la fin du projet : c'est le début de la relation. NumaPath reste aux côtés du service dans la durée.
Un canal de support identifié pour les utilisateurs : les demandes sont enregistrées, suivies et traitées par une équipe qui connaît votre configuration et votre organisation.
Surveillance de la plateforme, corrections et mises à jour appliquées de manière encadrée, en préservant la continuité de l'activité et l'intégrité des données du service.
La plateforme progresse avec le terrain : les retours des équipes nourrissent les évolutions fonctionnelles et l'activation de nouveaux modules, du suivi technique à la pathologie numérique.
Présentez-nous votre service et votre organisation : nous vous montrerons comment la méthode s'applique à votre contexte, lors d'une démonstration sans engagement.